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捷盟观点

中国银行业企业文化建设的政策指针

  随着党的十九大胜利召开,以新发展理念为统领,国有大型银行加快改革发展,着力提高服务国家建设能力、防范金融风险能力和参与国际竞争能力。中国金融改革发展成就证明,国有大型银行作为国民经济的重要支柱,是党执政兴国的金融重器。毫不动摇地坚持党的领导、加强党的建设,是国有大型银行改革发展必须牢牢坚持的根本方向和根本原则。

1. 金融工作四项原则——回归本源、优化结构、强化监管、市场导向

  习近平同志指出,做好金融工作要把握好回归本源、优化结构、强化监管、市场导向四项重要原则。这四项原则是有机统一的。只有坚持服从服务于经济社会发展的本源,才能真正完善金融市场、金融机构、金融产品体系。促进金融安全稳定运行,既要发挥市场在金融资源配置中的决定性作用,又要更好发挥政府监管作用,提高防范化解金融风险能力。

2. 金融工作三项任务——服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革

  习近平同志提出了服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革这三项金融工作的主要任务。这三项任务也是三位一体的有机整体。其中,服务实体经济是金融的天职和宗旨,也是防控金融风险的根本举措;防控系统性金融风险是金融工作的永恒主题,也是金融服务实体经济的根本保障;深化改革是防控金融风险的根本方法,也是金融服务实体经济的根本动力。习近平同志的重要讲话,指明了金融工作的大政方针、主要任务和前进方向。

3. 2018年银行业发展要求——推动银行业由高速增长向高质量发展转变

  全国银行业监督管理工作会议上,银监会党委书记、主席郭树清讲话,2018年,银行业改革、发展与监管工作的总体要求是:全面贯彻落实党的十九大、中央经济工作会议和全国金融工作会议精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持党对金融工作的集中统一领导,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,以服务供给侧结构性改革为主线,打好防控金融风险攻坚战,全面推进银行业改革开放,推动银行业由高速增长向高质量发展转变,坚决防止发生系统性金融风险,为全面建成小康社会提供更加有力的金融支持。

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 捷盟咨询可以做什么——您可以信赖的专业企业文化管理咨询公司

北京企业文化公司企业文化咨询企业文化管理企业文化管理咨询企业文化管理咨询专家、企业文化咨询公司、北京企业文化管理咨询、著名北京企业文化公司企业文化咨询企业文化管理企业文化培训企业文化公司捷盟咨询——北京捷盟管理咨询有限公司从1999年开始从事企业文化传播与咨询,是清华大学著名专家教授亲自指导的专业咨询公司。

 北京企业文化公司企业文化咨询企业文化管理企业文化管理咨询企业文化管理咨询专家、企业文化咨询公司、北京企业文化管理咨询、著名北京企业文化公司企业文化咨询企业文化管理企业文化培训企业文化公司捷盟咨询——北京捷盟管理咨询有限公司成立以来,坚持“恪守规范,客观、严谨;集纳智慧,创新、满意”的服务理念,长期致力于企业文化咨询领域的研究与实践,为国内外客户专业定制完善的管理提升方案,成功为几百家大型知名企业提供企业文化咨询企业文化建设企业文化培训等服务。

      

  北京企业文化公司企业文化咨询企业文化管理企业文化培训企业文化公司企业文化咨询公司企业文化咨询企业企业文化咨询服务专家捷盟咨询——北京捷盟管理咨询有限公司以“敬业、职业、专业,责任、胜任、信任”为座右铭,坚持客户增值原则、过程咨询原则和项目质量控制原则。

      

 北京企业文化公司企业文化咨询企业文化管理企业文化管理咨询企业文化管理咨询专家、企业文化咨询公司、北京企业文化管理咨询、著名北京企业文化公司企业文化咨询企业文化管理企业文化培训企业文化公司捷盟咨询——北京捷盟管理咨询有限公司为客户设计度身定做的解决方案与实施辅导,确保咨询方案切合实际,并在互动中实现知识传递,注重培养客户自己解决问题的能力。

 北京企业文化公司企业文化咨询企业文化管理企业文化培训企业文化公司企业文化咨询公司企业文化咨询企业企业文化咨询服务专家捷盟咨询拥有5个咨询中心,3个独立的咨询事业部和2个专业子公司。公司120多名专职管理咨询顾问都是毕业于清华大学等著名院校的经济学、管理学硕士、MBA、博士以及来自企业管理一线的资深人士,拥有完善的知识结构和技能组合,具有多年的企业实际管理经验。北京企业文化公司企业文化咨询企业文化管理企业文化培训企业文化公司企业文化咨询公司企业文化咨询企业企业文化咨询服务专家捷盟咨询以“共生、感恩、同达成”为核心价值主张,追求公司与员工、客户共同成长。多年努力奠定了捷盟咨询在中国咨询业内地位,是清华大学在咨询行业设立的MBA实习基地,连续评为全国“年度十佳咨询机构”,被国家权威机构授予“企业文化理论创新奖”等称号。同时,多次获得权威机构评定的“优秀管理咨询公司”、“中国企业文化突出贡献奖”等荣誉。

  捷盟咨询在企业文化研究与咨询实践方面进行了几十年努力,积累了丰富了经验,已成为中国企业文化咨询行业的知名品牌。公司开发的“战略导向型企业文化咨询模式”、“一本三涵”、“企业生命周期关键成功因素模型”,“企业文化理论模型”等成为业内知名的企业文化咨询模式与工具广为运用。已成功为北京同仁堂集团、国家电网、北京三元集团、中国南车集团、国家开发投资集团等几百家大中型企业提供了的企业文化全案咨询。

 






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